Oracle Primavera P6, nivel Avanzado

Objetivos:

  • Abarcar las herramientas de Primavera P6 para el optimo manejo del Programa
  • El curso se desarrolla a partir del conocimiento completo del programa y todas sus herramientas y ayudas, para, en cada tema, ir desarrollando con el contenido y los ejercicios resueltos
  • Los alumnos conseguirán a final del curso ser capaces de desarrollar por completo la planificación de cualquier proyecto, bien entendido que el sucesivo uso de Primavera dará la suficiente agilidad y experiencia en el uso del programa. Por lo que recomendamos que además de los ejercicios propuestos.

Al finalizar el curso, el alumno podrá:

  • Dominar la planificación y control de proyectos avanzada con Primavera P6 para la correcta elaboración de cronogramas de Ingeniería y Construcción
  • Aumentar su conocimiento para establecer y actualizar las líneas base de alcance, cronograma y costos del proyecto en Primavera
  • Conocer los principales comandos avanzados de Primavera P6 y su correcta aplicación en casos de programación de proyectos complejos
  • Integración de las lí­neas base de alcance, cronograma y costos, así­ como el control de cambios de las lí­neas base de manera avanzada con Primavera P6
  • Crear Dashboard con Power BI
  • Realizar análisis de riesgos con modelo Monte Carlo
  • Calcular múltiples rutas críticas

Recomendado para:

Todo tipo de profesionales con actividades de gestión de proyectos, con experiencia básica en el manejo de la herramienta y que desee desarrollar sus capacidades para entender e implementar la planificación y control avanzada con Primavera P6 y desempeñarse como especialista planificador de proyectos. Responsables de proyectos e integrantes de equipos que participan en proyectos, gerentes funcionales, jefes de áreas y en general personas que estén en contacto con proyectos, profesionales de diversas disciplinas, perfiles y grados de responsabilidad dentro de los proyectos, consultores, analistas y profesionales de diversas disciplinas.

Contenido Programático:

  • Tabulación de Actividades por Cuadrillas

    Curva S Forecast Vs Plan

    Creando una matriz de datos con las variables a controlar del proyecto

    Solucionando incompatibilidad de Versiones .XER

    Insertando un Proyecto dentro de otro

    Informes de una sola dimensión

    Informes de dos dimensiones (serie temporal)

    Atajos de Teclado

    Opciones de Administrador

    Descargar archivo de project y xml para el ejercicio

    Importar Projecto desde Microsoft Project

    Ajustar la hora de inicio y fin de todas las actividades

    Resumir los Proyectos en el Portafolio

    Ventana de Detalles de las Actividades

    Productos de Trabajo y Documentos

    Pasos y Block de Notas

    Gastos y Resumen

    Formato de Primavera en Excel

    Copiando información a excel con formato de Primavera P6

    Grabrando el libro de excel con la macro habilitada

    Simulando en Excel formato de Primavera incluyendo el gantt

    Macro de Excel

    Análisis de riesgos del Programa con método Monte Carlo

    Instalación de Primavera Risk Analysis

    Ejercicio a descargar

    Usando Primavera Risk para generar el informe de riesgos

    Dashboard del Proyecto con Excel

    Creando el dashboard del Plan Inicial del Proyecto Parte I

    Creando el dashboard del Plan Inicial del Proyecto Parte II

    Creando DashBoard del Proyecto con Power BI

    Llevando los datos de Primavera a Excel para crear el Dashboard

    Creando el DashBoard del Proyecto con los datos Importados de Primavera P6 Parte I

    Creando el DashBoard del Proyecto con los datos Importados de Primavera P6 Parte II

    Publicando y Compartiendo el Dashboard

    Ejercicio Portafolio de Proyectos

    Creando Dashboard del Portafolio Parte I

    Creando Dashboard del Portafolio Parte II

    Carga Masiva de Datos desde Excel a Primavera

    Importar WBS del Proyecto desde Excel

    Importar Actividades desde Excel a Primavera P6

    Carga de Recursos a las actividades desde Excel

    Cambios Globales

    Crear un cambio global para ajustes del proyecto

    Insertar icono basado en condiciones

    Cambio Global con varias condiciones

    Cálculos con cambio global

    Cálculo de varias Rutas Criticas

    Calculando varias rutas críticas

    Tabulando las rutas críticas y presentado el informe de gantt

    Cálculos de Curvas del Proyecto que no tienen HH ni costos

    Cálculos de Curvas del Proyecto que no tienen HH ni costos parte I

    Cálculos de Curvas del Proyecto que no tienen HH ni costos parte II

    Hoja de cálculo asignación de recursos

    Propiedad Curva de Recursos

    Nivelacion de recursos con la vista asignación de recursos

    Ajustes de HH con la vista Asignación de Recursos

    Plantillas

    Crear y compartir plantillas

    Plantillas con Filtro

    Visualizer

    Comparar Proyectos

    Informe de Gantt con visualizer

Dirigido ido a: 

Este curso de Primavera Project Planner 6 está dirigido a arquitectos o ingenieros que pretendan trabajar como Project Manager y a cualquier técnico que trate de desarrollarse en la administración y gestión de proyectos para convertirse en un experto Project Planner en cualquiera de las áreas de arquitectura, construcción e industria de telecomunicaciones.

Se ofrecerán instrucciones para la descarga de una versión de prueba del software. Si ya se dispone del programa se requerirá disponer de Primavera Project Planner versión P6 u Oracle Primavera versión P6 8.2 en adelante.

METODOLOGIA

Nos enfocamos en que el participante maneje las principales prestaciones de esta herramienta mediante una metodología de aprender haciendo, desde el primer momento nos enfocaremos en el uso de las prestaciones de este software enfocados en la aplicación de control de proyectos, de tal forma que, se estimule al participante a visualizar su aplicación en sus puestos de trabajo una vez culminado el curso.

BENEFICIOS DE ESTE CURSO

  • Dominar las principales herramientas de Primavera Planner P6
  • Maximizar eficiencia en el uso de esta herramienta de vanguardia en el control de proyectos empresariales.
  • Mejorar los tiempos de respuesta ante solicitudes de información y seguimiento de proyectos.